万和2017供应商大会召开精品带动未来腾飞

文章时间：2017-04-06 09:42:51

　　中国家电在线现场报道：近日，中国热水器及厨房电器的领先品牌万和在顺德喜来登酒店成功召开主题为“造精品创未来” 2017年供应商大会。万和电气董事长叶远璋、总裁卢宇聪、总裁助理兼采购总监卢斯毅、万和研究院院长孙颖楷博士等公司高管悉数出席，并与来自全国各地的600余位供应商代表以及多家银行的高层人士就品质提升、技术创新、供应链协同、产金融合等方面展开探讨，力争打造更具竞争力的万和供应链体系。

　　会上，万和电气董事长叶远璋谈到，2017年所有人将面对更多的“不确定”，万和要从挑战之中寻觅机遇，做行业的整合者、颠覆者。同时，他也对新常态下的供应链提出了四大要求：一、以“成就客户”为共同的经营理念，共创共赢；二、质量是企业的生命，加快供给侧改革；三、实现信息化、自动化、智能化；四、做好环境保护，走绿色发展道路。

　　万和电气总裁卢宇聪则表示：万和期望打造更加公平与诚信的供应链生态，要整合供应商的技术创新资源、提升供应链的技术创新能力；另外还强调了品质升级，消费群体在变，对质量的可靠性提出了更高的要求，希望所有供应商在质量方面一定要精益求精，以匠心造精品。

　　一直以来，万和就视产品质量为生命。万和电气董事长叶远璋曾提及：产量是“钱”，质量是“命”。对于产品质量来说，不是100分就是0分，没有中间值，必须把成功作为信仰。坚守对成功的信仰就是坚守质量，质量是政治，质量是生命，质量是效益。必须第一次就把事情做对。唯有如此，才能成为国际标准的制定者，才能在国际竞争的舞台上拥有话语权!

　　为此，万和建立了“三全三保五关”问责制：三保——要用工作质量保证工序质量，用工序质量保证产品质量，用员工质量保证工作质量，这便是三保。三全——全员、全程、全天候。质量是全面的，成本和交货期都应计算在内;质量也是全过程的，光检验不行，事后把关没用;质量更是要全员参与的，从一把手老板到清洁工都要参加进来。不要小看清洁工作，生产车间的清洁度、灰尘、静电等情况，对电子元器件等精密工业产品的质量有很大的影响。管理不是管物，而应该先管人，人管好了自然这物就管好了。五关——规范进货关、验收关、定期养护关、出库复核关、不合格产品控制关，保证产品合格率100%。万和从不因为人情或关系而降低了进货门槛，发现质量问题一律拒之门外。

　　严格的质量监管体系，得到业界和消费者的一致认可。在今年由国家质量监督检验检疫总局指导、中国质量万里行促进会主办的2017中国质量万里行3·15消费维权活动暨“中国服务点评”数据发布会中，万和凭借完善的服务体系、健全的门店体系、创新的服务模式、优质的服务团队以及消费者高满意度等优势被评为优秀企业。据悉，本次评选活动是由中国质量万里行促进会通过对北京、上海、广州、深圳、佛山、东莞、合肥等12个城市的通信、保险、汽车4S店、家电、手机、家装等企业，以现场抽查和电话访问的方式开展调查，只有质量、服务等各项指标的合格率高达90%左右的企业才能获得。

　　质量和服务是评价一家企业是否值得信赖的重要标准，现万和致力于打造航天级品质，力图为广大用户带来极致体验，未来必定能取得辉煌成就。而万和方面亦表示，会继续坚持这样的品质信念，带来更优质的产品，同时提供更优质的服务，回报广大业内外人士的信赖。

(来源：中国家电在线)
编辑:波澜

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