iPad动了谁的奶酪－中国家电在线

iPad动了谁的奶酪

文章时间：2010-02-05 12:42:33

　　iPad本身并没有在iPhone等原有产品的基础上有革命性的突破，甚至可以说是一个大号的iTouch。可是就如同当年iPhone带来的不只是产品而是商业模式的变化一样，iPad所带来的更多的是相关产业的震荡。

　　平板电脑的新机遇

　　FrostSullivan分析师吴健:“苹果为老产品平板电脑带来了全新的机会。”

　　关于平板电脑的争论事实上在若干年之前就已经出现，已经无数次实现预言的比尔·盖茨甚至也出现在这个争论中。他在2001年曾经预言：“平板电脑在5年之内就会成为美国市场上最为畅销的PC。”不过这次他的预言并没有实现。长期以来，平板电脑市场不温不火，一直未能获得普通消费者的青睐，而且在近两年呈现下滑的趋势。

　　存在实际市场空间

　　过去很长时间里，平板电脑基本都着眼于有特殊需求的商务用户，普通消费者并不是平板电脑企业的主攻目标。而苹果则凭借其在普通消费者心目中时尚的定位，将平板电脑的主要细分市场转移到了时尚一族。当然，这也意味着更大的销量和更为广阔的市场空间。

　　“平板电脑产品介于普通笔记本电脑和智能手机之间，这个产品群具有很大的市场空间。大屏幕手机做到4英寸已经到了极致，更大的屏幕就需要改变产品形态，平板电脑的需求也就随之产生了。”优派手机总经理蔡晓农表示，“虽然平板电脑在文字输入方面会有一些不方便的地方，但是视频和通信功能将大大弥补这个缺陷。”

　　各企业纷纷加入

　　实际上传统IT企业优派的举动也是终端产业对平板电脑乐观态度的一个代表。

　　在CES大会上，汉王科技和国内PC代表企业联想都发布了自己的平板电脑产品。“我们认为在智能手机和笔记本电脑中间有一个很好的市场空间，这个互补的产品能够在市场上满足很多人的需要。”孟在苹果平板电脑推出的一周之前告诉记者，“消费者对这种产品有两个主要需求，一是电池的使用时间一定要够长，不用带充电器出门可以办公一天，10到12个小时都不需要充电，二是要能够通过3G网络保持永远在线。”事实上，为了开发和推广应用于平板电脑和智能本的Snapdragon芯片，一向在产业合作中比较强势的高通前后花了18个月开发产品和说服合作伙伴。

　　老对手谷歌显然也没闲着，其触摸屏智能本也即将登场，从而与iPad展开对抗。在这个产业链各方蓄势待发的背景下，苹果的一把火显然激发了以平板电脑、智能本为代表的介于智能手机和上网本之间的细分产品群。

　　与电子书没有可比性

　　天津津科电子有限公司副总经理吴国强：“iPad超过600克的重量偏重，会影响读者阅读的舒适性，而且它在产品形态等方面注定不能够与电子书相媲美，无论是iPad产品本身的价格还是每本书的价格都偏高。”

　　不论苹果公司如何强调iPad与电子阅读器的区别和差异，其对电子书市场的影响也是在所难免。

　　iPad拥有更强大功能

　　苹果为iPad设计的最重要应用，就是同苹果e-bookstore相连通的“iBooks”。乔布斯称，已与6大出版商中的5家签订了合约。

　　从功能上来说，iPad与电子书相比具有人无我有，人有我优的特点。具体而言，iPad能够在9英寸多的触摸屏上提供数字内容阅读功能，而电子阅读器与之的区别只是没有背光而已。而且相比目前还是黑白屏的电子阅读器，iPad不仅具有鲜艳的色彩，还能够提供3G和WiFi上网功能，并能应用苹果应用商店里的超过14万种程序。

　　显然，苹果在设计iPad的过程中借鉴了Kindle的成功经验。这也怪不得乔布斯在发布会上表示：“iPad是站在Kindle的肩膀上才获得这一成绩的。”事实也证实了苹果的预期，目前普通用户对阅读的需求已经从单一的读书逐渐发展为多媒体阅读，人们需要在读书的同时使用视频、音乐甚至通信功能。

　　电子书定位更专业

　　面临iPad的挑战，电子书有可能向两个极端化的方向发展，一方面，有可能进一步扩充功能，加快芯片的反应速度，并且运用彩色触摸屏，增加上网冲浪等功能，从而在功能上与iPad抗衡；另一方面，则有可能减少其他功能，最大限度减少即时通信工具等网络因素的干扰，还原阅读本身安静、单一的特点，体现阅读的特点。

　　正如一些分析人士所言，iPad与电子书比较，就如同苹果与橘子比较一样没有可比性。这两款产品的分工从设计之初就大相径庭。乔布斯虽然承认借鉴了Kindle的经验，但是他也曾念叨过“现在人们已经不再看书了”。iPad的阅读功能非常重要，但是上网冲浪似乎才是乔布斯最为看重的应用。“我相信人们需要一个专门的阅读设备，”亚马逊CEO杰夫·贝佐斯表示，“Kindle所做的就是将无线上网的便利性和长篇阅读整合起来。”从贝佐斯的讲话我们就能够看出，他只是在为阅读打造一款专门工具，而非能够满足各种需要的“瑞士军刀”。

　　也许是巧合，苹果发布会后，Kindle所有者亚马逊公司股价上升，而苹果公司股价下挫超过两个百分点。

　　上网本的梦魇

　　中国移动研究院陈志刚：“上网本面临平板电脑的巨大冲击，纯粹靠硬件比拼早晚日落西山，只有迈向特定行业市场才能够站稳脚跟。”

　　长期以来，乔布斯对于上网本的鄙夷似乎显而易见，他说：“上网本，非常便宜但是样子很丑，其实就是个廉价的笔记本产品，而且浪费大家的钱。”虽然这句话有为了标榜自己而打压竞争对手的嫌疑，但是上网本从上市之初似乎就与“廉价”和“缩小版笔记本”这两个词紧密相连。

　　上网本市场前景堪忧

　　其实，与其说乔布斯瞧不上上网本，不如说苹果在一直设法避开上网本这个各企业的竞争已经“刺刀见红”的红海市场。“到2009年上半年，上网本市场达到顶点。”中国移动研究院陈志刚告诉记者，“上网本对金融危机下的PC企业非常重要。”

　　市场研究机构IDC的报告显示，去年第三季度上网本出货量已占到笔记本电脑出货总量的28%。2009年的经济低迷在让用户减少了IT设备购买费用的同时，也拉动了上网本销量。然而众多分析机构的报告异口同声地认为，随着金融危机的逐渐消退，上网本的增长速度将会放缓，也许会于今年退出市场。“现在主流配置的笔记本电脑已经降到3000到4000元，而且有向2000多元下滑的趋势。”分析师吴健告诉记者，“一方面，主流配置笔记本电脑价格的不断下滑，在不断压缩上网本的市场空间，上网本市场本身就会不断萎缩；另一方面，上网本的热销也在一定程度上压低了主流笔记本的销售价格，使笔记本产品的整体利润进一步缩水。”

　　压垮上网本的最后一根稻草

　　苹果的平板电脑很有可能成为压垮上网本的最后一根稻草。

　　“如果你愿意那样说的话，我们在该类别的产品是iPhone，它能上网冲浪、能收发邮件，总之上网本能干的它都能干。”虽然乔布斯将iPhone与上网本化为一个类别，但是显然，“关注上网本的用户也会很关注iPad。”

　　尽管iPad并非一款功能齐全的电脑，没有USB插口和摄像头等缺点都广为各方诟病，但是其能流畅处理与上网本类似的许多功能。虽然体积小巧，但iPad仍然可以收发电子邮件和浏览互联网。从价格上来说，最便宜的iPad售价也就只有3000多元人民币。

　　“平板电脑在尺寸上显然比上网本更为便携，而且由于采用了自己的A4芯片，苹果平板电脑的待机时间得以大大延长。”优派手机总经理蔡晓农告诉记者。实际上众多使用X86架构的上网本，由于芯片组功耗的问题，实际待机时间往往只有2到3个小时。而随着智能手机芯片的不断发展，1GHz主频的芯片已经完全能够在胜任智能手机需求的同时，满足平板电脑的需要。出身手机解决方案的ARM架构显然在功耗方面具有先天优势，这让平板电脑在续航上突破了传统的“3小时”瓶颈，苹果宣称其iPad能够续航10个小时以上。

　　尽管乔布斯和他的伙伴们并没有把上网本纳入“法眼”，但是其平板电脑的推出却在某种意义上完成了对上网本的致命一击。

　　记者点评

　　属于苹果自己的产业链

　　如果我们从iPod身上只是看到了苹果以在线音乐商店的模式将客户拴住的话，那么iPhone的模式则让我们看到了一个能够利用自身模式将AT&T这样北美电信巨头挟持的苹果，而现在，到了iPad时代，苹果要彻底显露自己的野心了，那就是将产业链每个环节都纳入自身体系，完成产业链建设的闭环。伴随着一代代产品，我们观察苹果走过的每一个脚印可以发现，似乎其每一步都在为构建真正属于其自己的产业链帝国而布局。

　　在笔记本和台式机推出的时候，苹果采用的是英特尔和nVIDIA的芯片，iPhone用的也是从三星定制的处理器芯片。而到了iPad时代，苹果在自身A4型芯片成熟之后，终于抛弃了老友英特尔，开始了自己的产业链上游之旅。

　　乔布斯的布局一切都要从2008年说起，那年苹果收购了一家 150人的创业公司 PASemi，以此进入了芯片行业。这家公司虽然名不见经传，但是其工程师多数都是来自硅谷的资深专家。乔布斯如何在一年多的时间研发出了能够处理大规模数据量并功耗极低的芯片我们不得而知，但是凭借A4，苹果完成了向产业链上游核心技术的飞身一跃，苹果也向着挑战移动设备行业的既定格局迈出了重要一步。

　　在软件方面，iPad延续了iPhone的软件应用商店模式，而且对软件提供商的掌控，也没有放松。为配合新品，苹果向EA定制了基于iPad的极品飞车、棒球等游戏。为了争取更多的阅读资源来充实自己的bookstore，苹果已经与全球主流的出版商签署了版权合作协议，将产业链中的内容控制权揽入了怀中。

　　至此，苹果完成了其在产业链各个环节的布局，无论是上游的芯片产业，还是终端，以及内容和操作系统，一条属于苹果自己的产业链已经形成。

　　对产业链全局的掌控在产业链合作伙伴和竞争对手看来是封闭和冥顽不化，但是从实际效果来看，这种自主研发的举措能够让苹果有可能推出比竞争对手速度更快、更为省电的产品，也有助于更好地在产品从芯片设计到最终成型的整个研发过程的保密。

　　《福布斯》杂志说：“苹果面前永远站着一个具有超人力量的恶巫。”这个巫师从IBM换成英特尔，然后又变成微软。不过现在更多的人认为这个巫师也许是谷歌。面对固执地掌握整个产业链的苹果，人们很自然地会对谷歌产生好感。毕竟在拥趸们看来，谷歌提供了一个原先从未有过的平等分享和开放的机会。

　　(来源：中国电子报)
编辑:波澜

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