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Redmi被整合是小米内部犯上的尴尬
文章时间:2022-06-10 11:26:11      来源:ZAKER
  “干掉小米”要变成历史?Redmi 产品部被整合背后,是小米内部“以下犯上”的尴尬

近日,一封据信来自小米集团内部的邮件在微博上流传,全文大意为 Xiaomi 产品部与 Redmi 产品部合并为手机产品部,并下设 Xiaomi 、Redmi 、Pad 产品部。产品部总经理直接向小米高级副总裁卢伟冰以及手机部总裁曾学忠双线汇报。


简而言之,过去 Redmi 手机设计(Redmi 产品部)与小米本部(小米产品部),是两条相对独立的研发线,而现在,他们变成了统一管理下的两个平级部门。

这意味着,Redmi 将与小米数字系列产生更多的交集。而米粉们最关心的是,合并后,Redmi 会不会为了与小米数字系列拉开差距,而丧失性价比?

市场大跌,资源整合收缩成本

主品牌与子品牌的研发部门合并在手机行业并非首次,2021 年初,一加研发部门也曾与 OPPO 研发部门合并,刘作虎出任首席产品官。

有业内人士分析,主要原因之一是一加和 OPPO 的产品过于相似,需要做出更多差异化,以及让一加回归后帮助 OPPO 合力冲击高端市场。

小米此时的做法和 OPPO 类似,但面临的市场环境更加恶劣。


今年一季度,手机市场迎来最艰难的时刻。

Canalys 数据显示,全球智能手机出货量同比下跌 11% 。小米今年一季度财报显示,全球手机出货量 3850 万台,较去年大跌 21.45% 。

此外,小米在全球印度、西欧等多个主要市场都录得高达 25%-30% 的跌幅,国内市场则同比下跌 22% 。

小米集团总裁王翔在财报电话会议上称,影响一季度的外部因素在二季度是否会有所改善,仍存不确定,但供应端可能会有改善。

在手机市场大萧条的背景下,整合研发部门,降低内部资源消耗不失为一种 " 节流 " 方法。

为高端让路,Redmi 还能性价比吗?

Redmi K 系列自 K20 起就被卢伟冰称作 " 旗舰守门员 ",或者 " 旗舰焊门员 "。

原因自然是因为 Redmi K 系列产品在采用时下最高端配置的同时,拥有相当低的价格,也就是外界最常说的 " 性价比 "。

最近两年,由于 K40 和 K50 系列的不俗表现,甚至被不少人戏称 "Redmi 干翻小米 "。

但在小米不断冲击高端市场的背景下来看,"Redmi 干翻小米 " 成了一种无言的痛。


如今小米旗舰走向 4000 以上价位段,寄希望于以更强的摄影能力和屏幕素质与 Redmi K 系列拉开差距。

但现实是,小米长期以来的 " 发烧友 " 文化培养了大批更看重处理器和屏幕的米粉,而这两部分恰恰是 RedmiK 系列一直主打的卖点。

因此,虽然 K 系列与小米数字系列在价格上拉开了差距,但小米的目标用户对它们的需求却没有发生实质性改变。也就是说,原本许多可能成为小米数字系列的高端用户,在 Redmi 的吸引下,依然留在了 " 性价比 " 价位。

有一组数据说明了两者的 " 相爱相杀 "。

从京东自营手机销量排行榜来看,2021 年 4 月 Redmi K40 的销量高居第五,而同时期的小米 11 系列在榜单上未见踪影。


今年 4 月的数据也显示,Redmi K50 与降价后的小米 11 Ultra 销量同占销量榜前十,新发布的小米 12 反而不温不火,不在榜单内。


换言之,Redmi 为小米留住了原来的性价比用户,但同时也限制了他们成为小米数字旗舰系列用户的可能,威胁到了小米原本可能争取到的高端用户群。

对言必称 " 冲击高端 " 的小米来说,这显然不是什么好消息。

但另一方面,如果 Redmi 与小米数字系列拉开太大差距,又很可能降低对性价比用户的吸引力,同样可能威胁到 Redmi 的目标用户。

显然,如何平衡两者将是对小米的一大考验。

                                                                    编辑:三人水

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